2024年3月12日 14時55分 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「知事は業者との関係の透明性を確保する必要がある」 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「知事は業者との関係の透明性を確保する必要がある」 それでも、自治体トップ主導の談合を根絶するには、これだけで十分とは言えない。知事選挙をめぐり、知事と業者の関係に不透明な部分が残っているからである。 |
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2024年3月11日 14時18分 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「事後審査型入札」を電子入札システムで試行スタートさせる |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「事後審査型入札」を電子入札システムで試行スタートさせる 「入札参加者の負担を減らして参加数を高め、門戸の拡大につなげよう」 |
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2024年3月10日 16時3分 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆上田知事を本部長とする「公共調達改革推進本部」を設置する |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆上田知事を本部長とする「公共調達改革推進本部」を設置する これを受けて埼玉県は平成十八年十二月二十二日、全国で相次いだ公共工事をめぐる官製談合を防止しようと、上田清司知事を本部長とする「公共調達改革推進本部」を設置した。 |
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2024年3月9日 15時58分 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「実行されれば『天の声』を出すことはできない」 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆「実行されれば『天の声』を出すことはできない」 上田知事としては、悩ましい心境だった。真剣な意見が交わされ、談合の温床ともされる指名競争入札について、原案には、 「原則廃止も視野に入れる」 という記述があった。 |
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2024年3月8日 14時24分 |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆都会型の埼玉県と遠くの地方が同じような入札方法でいいか悩む |
◆『これが上田流県政改革だ―数字に学び、数字を超える―』(2007年5月1日刊) 第7章 全国知事会「談合防止策検討チーム座長」に就任する ◆都会型の埼玉県と遠くの地方が同じような入札方法でいいか悩む この改革案について、上田知事はこう解説している。 「埼玉県内には、東京に本社があるような大手ゼネコンの事業所だとか資材置き場は山ほどある。仮に、東京の三大とか四大といわれるようなゼネコンが埼玉で工事を取ったとします。その気になれば、埼玉県の企業に全部下請けさせなくても、自分のところのグループですべての仕事ができてしまう。これが長野県だったらどうなるか。 |
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