| 2018年5月11日 6時48分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第７章 国際化と大企業病を克服する決意と覚悟――激変する広告業界の経営環境に対する処方箋―＊世界戦略の武器、株式会社ドットモビイの設立 |
| ＊世界戦略の武器、株式会社ドットモビイの設立 アサツーディ・ケイは、二〇〇〇年二月二十一日に設立された株式会社ドットモビイ（本社・東京都中央区銀座）という新会社の大株主となり、取締役副社長を送り込んでいる。デジタル情報革命時代に対する布石の一つである。 |
 |
[続きを読む]  |
|
| [カテゴリ：◆『「全員経営」のすすめ』〜グローバル時代に生きる経営理念と実践(2000年3月20日刊)] [コメント (0)] |
| 2018年5月9日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第６章 社員に感動を与えた朝礼と稲垣語録―「全員経営」の実践的教訓の数々―＊「朝礼」は全社一枚岩となれる不可欠の場 |
| ＊「朝礼」は全社一枚岩となれる不可欠の場 今はインターネット社内メールにより大量の情報が社員のところに流れてくる。鈴木博は、「こうしたバーチャルな情報だけでは人の意識を変え、行動に直結させるとぱ、とうてい考えられない」 と感じている。 |
|
| [続きを読む] |
|
| [カテゴリ：◆『「全員経営」のすすめ』〜グローバル時代に生きる経営理念と実践(2000年3月20日刊)] [コメント (0)] |
| 2018年5月8日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第６章 社員に感動を与えた朝礼と稲垣語録―「全員経営」の実践的教訓の数々―＊稲垣正夫の経営のエッセンス?? |
| ?社内呼称は「さん付け」にしましよう 〔訓話の要点〕 役職名を呼称されるのがうれしいという人もいるが、弊社では「さん付け」を励行している。弊社は完全にフラットな組織である。 |
|
| [続きを読む] |
|
| [カテゴリ：◆『「全員経営」のすすめ』〜グローバル時代に生きる経営理念と実践(2000年3月20日刊)] [コメント (0)] |
| 2018年5月7日 7時39分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第６章 社員に感動を与えた朝礼と稲垣語録―「全員経営」の実践的教訓の数々―＊稲垣正夫の経営のエッセンス???? |
| ?謙虚であることは徳である 〔訓話の要点〕 旭通マンは、謙虚であれ。かつ礼儀を重んじ、モラルを大事にしないといけない。機密保持などは最たるものである。それはすべてに対して謙虚な姿勢を持つことである。謙虚になり、一歩引いて見ると、いろいろなものが見えてくる。オレがオレがで行けば、必ず大きな壁や失敗に行きあたる。 |
|
| [続きを読む] |
|
| [カテゴリ：◆『「全員経営」のすすめ』〜グローバル時代に生きる経営理念と実践(2000年3月20日刊)] [コメント (0)] |
| 2018年5月6日 7時26分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第６章 社員に感動を与えた朝礼と稲垣語録―「全員経営」の実践的教訓の数々―＊稲垣正夫の経営のエッセンス???? |
| ＊稲垣正夫の経営のエッセンス???? ?創意工夫こそアドマンの命 〈感想〉 稲垣会長は、世界社の広告部から身を起こして旭通信社を創業した。その後の事業を見ると、すべてが創意工夫そのものである。創意工夫は独創性であり、営業にあたっては、弊社だけの特別なサービス提供となり、他社にない強みを得ることにほかならない。 |
|
| [続きを読む] |
|
| [カテゴリ：◆『「全員経営」のすすめ』〜グローバル時代に生きる経営理念と実践(2000年3月20日刊)] [コメント (0)] |
前の5件 次の5件
