| 2018年4月29日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊短歌を嗜む経営者 |
| ＊短歌を嗜む経営者 昭和二十三年に外務省に入ったときも、稲垣は「珠玉のごとき歌集を一冊残したい」と思っていた。だが、忙しすぎてとうとう実現できなかった。稲垣は、 |
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| 2018年4月28日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊人を活かす経営者 |
| ＊人を活かす経営者 旭通信社の草創期のスタッフや社員は、みな営業の強者ばかりで、各社から引張りダコだった。今流に言えば、ヘッド（ンティングにも狙われた。なかには、蓄積した人脈やノウハウを持って独立する社員まで現われるようになった。 |
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| 2018年4月27日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊心の切り替え上手な経営者 |
| ＊心の切り替え上手な経営者 「いかなる環境にあっても判断を誤るな」 これは、稲垣が外務省の研修所で教わったことである。（ハーバード大学のビジネススクールでも命題にしているそうだ。 |
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| 2018年4月26日 6時31分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊時代の変化に対応できる経営者 |
| ＊時代の変化に対応できる経営者 最近、情報というものが高度化してきている。それから国際化、個人化してきている。これを情報の３Ｋと言う。情報の個人化が最近の特徴である。 |
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| 2018年4月25日 0時23分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊部下の士気を奮い立たせる経営者 |
| ＊部下の士気を奮い立たせる経営者 経営者は心の内に堅く勝利を信じて、冷静明察を失わず、沈着剛毅、楽観を装い、部下の嘱望をつなぎ、その士気を奮い立たせて、あくまでも最後に勝利を獲得することに努めなくてはならない。 |
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