| 2009年4月4日 19時6分 |
| ３／２６自爆する夢なの。 |
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| 3/26また上司に怒鳴られて、かなり凹んで会社を抜け出し、 河原から母に電話した。 「もうダメだわ。」 情けない。 いい年した大人が会社のことで実家の母に電話しているのだから。涙が溢れてくる。疲れていた。 提出が一段落したのもあったせいか、気も抜けてしまっていた。 そんな私に母は 「組合の人はあれからどうなった？ とにかく仕事を続けられるよう、組合の人に掛け合ってみなさい。」 と言った。 会社に戻ってメールしてみた。 その後組合の方には何も人事からお話などありませんか？ こちらは全く皆無です。 本当に情けないのですが、上司とコミュニケーションできません。 このまま、今の物件を上手く収めることは無理だと思いますし、 自分がこれから彼とコミュニケーションできるとは思えません。 今の物件から完全に外してもらうか、 衛生部分だけでも外してもらわないと、途中で投げ出すかもしれません。 どこに相談に行けばいいのでしょうか？ 何かアドバイス頂けませんか？ |
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| 2009年4月4日 18時15分 |
| ３／３０思いどおりに動けない。 |
| 私がそうしてこの体調の悪さをどうにか改善させ、這うような心持で会社に行くと、組合からメールが来ていた。 返事遅れました。すいません。 人事部と相談しました。 長期休暇を取るには直属の上司の許可をもらう必要があります。 管理課ではなくて、本来の所属部署である技術部の上司です。 また、長期休暇を申請する場合、必ず理由を聞かれます。 休暇も含めて、３つのケースを考えました。 ?体調不良で休む 上司に申請して了解がもらえれば休めます。 ただし、医師の診断で復職可能となった場合、復職しなければなりません。 その時に職場環境が改善されているかあやしいです。 ?上司との人間関係に悩んでるので休む 少なくとも直属の上司と、支店長に事情を説明する必要があります。 この場合、まず人事部または組合から支店長らに話をします。 そしてあなたの意思を確認して休むことになると思います。 ?他事業所に異動する 異動する場合、直属の上司、Ｕ課長、Ｃ支店長、移動先の事業所長に事情を説明する必要があります。 ?はあなたが上司を説得する必要がありますし、根本的解決にならないと思います。 ?と?ですが、人事部もしくは組合が働きかけます。 そして、問題の部長代理を除いて、最小限の関係者に事情を説明します。 私としては、?をおすすめします。少し休んで復職したのち、 職場環境が改善されないようであれば、?を考えてはどうでしょうか。 |
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| 2009年4月4日 17時45分 |
| ３／28〜30青い空雨上がりの空 結局 私 長生きしそう。 |
| 某診療内科へ行った。 ２年前にも一度来たことがある。 １０分診療、それ以上は翌診療日で。 体調のことを言ったら、とりあえずの応急処置として 下痢止めと整腸剤、痛み止めをくれた。 そして来週の診察予約を取ってくれた。 診断書は「一週間の療養」‥。 こんなもん、要らない。 |
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| 2009年4月4日 16時44分 |
| ３／２６「『すみませんでした』の一言が何故言えない？」 |
| 3/24に図面提出があったが、寸前までバタバタしてしまったこと、 設計事務所からは今ある図面で提出し、その都度修正する形を取ろうということで、 上司に見せぬままの提出になってしまった。 提出してしまってから、Ｕ課長の所へ行ったら、 「事後報告になってしまいますが、K部長代理と僕に、今日提出した図面をこれですと、見せて下さい。」 と言われた。 その時、ちょうど部長代理が帰ろうとしていた、 3/16の「もう知らんわい。」以降、口を利いていない部長代理のところへ行った。 「バスが来るから、また明日聞くわ。」 「すみません。私明日お休みもらうので。（子供の学校行事）」 「じゃ、明後日。」 と言って帰っていかれた。 で、26日に図面を持って行くと、 「何？もう提出した？何も言わないからそんなこと知らない。 もう見んで。」 「昨日は私休みます、で今日は図面見てくれって、勝手じゃない？ 前から言っとりけど、コミュニケーションが足りんのんよ。 ワシはもう見んで。」 |
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| 2009年4月4日 16時26分 |
| ３／１６「ワシ何かおかしいか？おかしなこと言いようるか？」 |
| K部長代理とU課長に呼ばれました。 19日予算書提出が間に合うのか聞いてきました。 24日になったことを伝えましたが、 報告が 「こっちが聞かないと言えないのか？」 ということで激高されました。 （毎週作成する業務報告には載せていたし、いつも意地悪い根性丸出しで厳しくチェック入れてくる） 「19日に私できませんって散々大騒ぎしとったじゃないか？ １年生にやらせるとか言っていただろ？（そんな事言ってないし） 間に合わなかったらいけないから、外注に出してやろうかと思っていたのに。 （当初予算が無いから出せないと、言い切ったのに？） 土曜（私が）来ないから、皆で拾い出ししようかと思っていた。 （いつも知らん顔なのに、何を拾うつもりだったんだろう？適当に言ってる。 周りの人からしたら、私は一生懸命心配する上司にたてつく厭な部下の構図だ） 散々大騒ぎして、言いたいこと言って、報告には来ないのか？」 大騒ぎした覚えも無いけど、経費が無い、やる人が居ない、と特に対処はしてくれませんでした。 結局、1年生を借りたのも、静圧計算などの為に1日のみで、 翌日からは他の業務に取られて、手伝ってもらえない状況でした。 何か言えば数倍になって怒鳴られるのがわかっていて、 とても相談や報告に行けません。 技術部長の直ぐ前の打合せ席で、 そこ等中に聞こえる大きな声で 「ワシ何かおかしいか？おかしなこと言いようるか？」 と周囲に自分が正しいことをアピールされてました。 |
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