| くる天 |
 |
|
| プロフィール |
 |
| 田中＿jack さん |
| 新生日本情報局 |
| 地域：山形県 |
| 性別：男性 |
| ジャンル：ニュース 世界情勢 |
ブログの説明：
日本の新生のための情報局です。日本の素晴らしさや世界の政治・経済・軍事・外交・技術等を独自のソースや分析でお伝えします。 Ｐ・ドラッカーの言われた「知りながら害をなさない」誠実さ、信頼をモットーにしております。 ☆定期購読月額1000円 |
|
| アクセス数 |
| 総アクセス数： |
1694954 |
| 今日のアクセス： |
349 |
| 昨日のアクセス： |
593 |
|
| RSS |
 |
|
| 携帯用アドレスQRコード |
|
QRコード対応の携帯で、このコードを読み取ってください。 |
|
|
| アマゾンの収益悪化はネット販売や中古販売が転換期に来たことを示すものだ |
| [産業] |
| 2014年10月25日 5時1分の記事
|
|
|
10月24日にロイターが伝えたところでは、米オンライン小売り大手アマゾン・ドット・コムが23日発表した第3・四半期決算は、市場予想を超える赤字となったほか、年末商戦を含む第4・四半期売上高見通しも市場予想を下回った。アマゾンの株価は米株式市場引け後の時間外取引で9%下落した。
アマゾンは今年前半、スマートフォンやハリウッド型の番組制作、生鮮食品配送など、新規分野に多額の投資を行った。さえない決算が続いていることで、巨額投資への投資家の目は厳しさを増しそうだ。
第4・四半期の純売上高見通しは273億─303億ドルと、トムソン・ロイター・エスティメーツのまとめたアナリスト予想の308億9000万ドルを下回った。
スクータック最高財務責任者（CFO）は、記者団に対して、ドル高が売上高見通しを2.5%ポイントほど押し下げた、と説明した。
スクータックCFOはまた、第2・四半期に売上高が減少していた日本について、第3・四半期も回復していない、との認識を示した。
第3・四半期の純損益は4億3700万ドル（１株当たり0.95ドル）の赤字となり、前年同期の4100万ドル（同0.09ドル）から赤字幅は拡大した。アナリストは0.74ドルの赤字を見込んでいた。
純売上高は20%増の205億8000万ドルとなったものの、市場予想の208億4000万ドルには届かなかった。
これはかなり危険な状況にあるアマゾンの収支見通しだ。
何故こうなったのか？
実は、今年4月に日本の消費税が8%に上昇したことも大きいが、ネット販売や中古販売が転換期を迎えていることも理由にある。
ドラッカーの言う、「イノベーション」と「マーケティング」が、従来の方法ではない新しい形を求めている。
文字通り新しい商法を、販売方法を生み出して転換しなければならないのだ。
その証拠に、ここ半年で、中古販売で業績を上げてきたソフト中古販売店やブックオフ、ハードオフなどが、店舗閉鎖や配置転換を進めている実例が増加している。
また、いわゆるネット広告やネット販売で業績を向上させてきたアマゾンですらも、今年、顧客利益率を大幅に下げる処置をとったことなど、「守りの経営」に入った点も、注目されよう。
更に、Business Journalが10月24日で伝えたところでは、アマゾンの商品のほとんどを手がけるヤマト運輸も、人手不足とコスト増に苦しんでいるという。
いよいよ、ネット販売や中古販売が転換期に来た！！
本物でなければ、一流でなければ生き残れない！！
筆者も皆様と共に歩み、今後とも多くの情報や分析をお届けします！！
下のブログランキングに参加しています。ご支援のクリックをお願い申し上げます。
↓
ニュース全般 ブログランキングへ
人気ブログランキングへ
くる天 人気ブログランキング
|
|
|
| フリースペース |
マスコミの偏向報道や秘匿された意図や真実の情報、国家戦略など真実が見えずに苦しんでいる、あなたの助けになるお知らせです！！
「新生日本情報局」ブログでは、有料記事が１ヶ月１０００円で、読み放題、見放題です。
不透明で激動の日本や世界の情勢の中で、マスコミなどが決して報道しない、非公表のマル秘レベルの内容や分析を記事に掲載しております。
あなたが読まれることで、あらゆる業界での戦略眼を持ち、頭角を現せる、一歩も二歩も先を見通せるようになります。
また、ツイッターやコメント欄などで、記事のご要望やお問い合わせを頂ければブログ記事などで対応させて頂きます。
常に問題意識を持っている方、複雑な専門用語や技術用語などで世の中が分からないとお嘆きの方、今後の見通しや展開が知りたい方、極秘事項などの真実を知り共に世の中に広めたい方、などの方々が共感できる記事が多くございます。
何卒、ご支援、ご協力の程、宜しくお願い申し上げます。
|
|
|
