| 2020年1月18日 0時0分 |
| ◆松下幸之助「商売戦術三十ヵ条」(2009年9月刊)―第五条 取引先は皆親類にせよ。これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ―●住友銀行との取引が幸運を招く |
| 第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ ●住友銀行との取引が幸運を招く 取引銀行とのつき合い方は企業経営の明暗をわける。 |
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| 2020年1月17日 0時0分 |
| ◆松下幸之助「商売戦術三十ヵ条」(2009年9月刊)―第五条 取引先は皆親類にせよ。これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ―●「捨てる神あれば、拾う神あり」を知る |
| 第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ ●「捨てる神あれば、拾う神あり」を知る ところが、前述したように、ついに進退きわまっだと思われた大正六年十二月、思わぬところから「救いの神」がやってきた。「捨てる神あれば、拾う神あり」とはよくいったものである。 |
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| 2020年1月16日 0時0分 |
| ◆松下幸之助「商売戦術三十ヵ条」(2009年9月刊)―第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ―●「取引先」は無限に広がるはずである |
| 第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ ●「取引先」は無限に広がるはずである 松下幸之助は、「取引先は皆親類にせよ」という言葉によって、「親類」にできる範囲を「取引先」という概念で示している。「取引先」というのは、一見するとかなり狭い範囲に限定されそうであるけれど、実は相当に広い。 |
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| 2020年1月15日 12時8分 |
| ◆松下幸之助「商売戦術三十ヵ条」(2009年9月刊)―第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ―●「かわいい娘を嫁がせる親」の心を持て |
| 第五条 取引先は皆親類にせよ。 これに同情を持って貰うか否か店の興廃のわかるるところ ●「かわいい娘を嫁がせる親」の心を持て 松下幸之助は、『商売心得帖』（ＰＨＰ文庫）のなかで、「お得意先はわが親戚」と題する一節を設けている。この第五条のいわば解説版ともいえる。 |
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| 2020年1月14日 0時0分 |
| ◆松下幸之助「商売戦術三十ヵ条」(2009年9月刊)―第四条 棚立上手は商売下手。小さい店でゴタゴタしている方が却ってよい場合あり―●「目を引く」技術はさらに重要になる |
| 第四条 棚立上手は商売下手。 小さい店でゴタゴタしている方が却ってよい場合あり ●「目を引く」技術はさらに重要になる ところで近年、商品を直接は見ない「カタログ販売」やインターネットにより商品情報を発信して行う「ネット販売」、このほか、電話やＦＡＸで注文を受け、高齢者宅をまわり、注文を聞いて商品を届ける「宅配方式」が盛んになってきている。 |
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