| ◆『ナスダック・ジャパン』（1999年10月15日刊）―目次 | |
| [◆『ナスダック・ジャパン』（1999年10月15日刊）] | |
| 2020年6月9日 8時37分の記事 | |
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目次 はじめに １章 ナスダックージャパン誕生 １ 日本版ナスダックが創設される日 節目の大いなる第一歩／米国ナスダックは世界一の規模を誇る／ナスダック・ジャパンを設立するための会社を設立／ナスダックージャパンの機能と特徴／ ナスダックージャパンの二つの機能／熱気に包まれたベンチャー企業対象の説明会／ナスダックージャパンのために光ファイバー網を構築 ２ ソフトバンク設立の歴史 高校中退後アメリカヘ／ワンチップーマイクロコンピューターとの出会い／ 「進むべきはコンピューターの世界だ」／大学時代からビジネスに熱中／社員二人に「五年以内に一〇〇億円の売上規模に……」と宣言 ３ ソフトバンクのＭ＆Ａ戦略 ナンバー・ワンでなければ意味がない／相次ぐＭ＆Ａ／サーブ会長の華麗な職歴／なぜソフトバンクと組んだか ４ 米国と似て非なる日本の証券市場 米国ナスダックをモデルに店頭市場を設立したが……／「店頭市場は取引市場の補完的市場」／取引形態の違い／証券会社の店頭そのものがひとつのマーケツト／日本ではどこでも同じ／市場とは別に問題点があった／上場手続き以前に時間がかかる日本／「及び腰」の打破がカギを握る ２章 アメリカ経済の活況を支えたナスダック １ アメリカの証券市場のしくみ 証券市場の日米の違い／アメリカ株式市場を概観してみると……／ＥＣＮの伸びが著しい ２ 米国ナスダックの実際 世界初の巨大な証券市場システム＝ＮＡＳＤＡＧ／さまざまなシステム／活況を支えるハイテク企業群 ３ ナスダックの苦闘の歴史 八〇年代後半から一気に上昇／何百もの会社が登録し、何百もの会社が廃止されて出てゆく／ナショナル・マーケツト、スモール・キャップとは／マーケツ ト・メーカー制度によるメリット／マーケツト・メーカー制度の挫折／スプレッド談合疑惑発生 ４ 新たな試練 ＥＣＮの脅威／世界に展開を始めたナスダック ３章 ソフトバンク社長・孫正義が狙うもの １ イッターネット・ビジネス戦略 世界を股にかけた「天下取り」と「人生五十年計画」／インフラのプロバイダー／六つのインフラにそれぞれ対応・展開するビジネス／三段階の戦略を同時進行／ソフトバンクを「戦略的持ち株会社」へ ２ 孫正義、大いに語る 「賑わいがあるところには、お客様が集まる」／フリー、フェアー、クローバ ル／とことんディスクローズ（情報公開）させる／経済活動の中では上も下もない／世界最大の自主規制機関・米国ナスダックを見習う ３ 変革期はチャンス！ 桶狭間の戦い／日本版金融ビッグ・バンは好機Ｉ・／次々と閉鎖になる各地の証券取引所／一二〇〇兆円の個人金融資産を狙え ４ 株式市場に旋風を 新しい証券業協会の設立がカギ／競走がなければ良くならない ４章 ベンチャー企業が経済を活性化させる １ 時代はナスダック・ジャパン創設へ 米ナスダックの特徴／ナスダック・ジャパンの魅力／一気に噴き出した。資金二ーズ／首相も国会でベンチャー奨励 ２ 日本のベンチャー企業立ち上げ策官主導型のベンチャー育成／資金がネック ３ ベンチャー企業の育成で"脱出"を 起業家たちが資金を必要とする七段階／過去の育成ブームはなぜ失敗したか／特則市場も功なし／三度目の正直となるか…… ４ 孫正義の錬金術 「億単位」の資金づくり／アイデア（ソフト）を売る／他人の頭と技術をフルに活かす／ハドソンとの独占契約に三〇〇〇万円調達／「預金はないが一億円融資していただきたい」／野村証券北尾吉孝常務を直接スカウト／なぜ日本ではベンチャーキャピタルが重視されないのか／ベンチャーキャピタルで企業を育てナスダック・ジャパンヘ ５章 企業の情報開示が成否を決める １ ナスダック・ジャパンのディスクローズ方針 徹底的なディスクローズを／翻訳コストに耐えられるか／登録コストは日本の方が安いが……／日本の店頭市場の弱点を突く ２ 格付け機関の誕生 徹底的なディスクロージャーで万全か／格付け機関が生まれてきた背景／アメリカは「勝手格付け」／格付機関がディスクロージャーを迫る ３ 日本のディスクロージャー制度の実際 ようやく重い腰をあげたが……／パンフレット「株式店頭市場まるごと早わかり」の空疎さ／およそ意味のない情報のみ開示／現実的でないパンフレットの文面／時代は徹底したディスクロージャーヘ ６章 厳しい自己責任が問われる時代へ １ 賢い投資家とは何か 求められる「自己責任の原則」／賢い投資家の育成がカギ ２ 行政による投資家の育成 リスクを周知徹底させるべき／甘えが許されない時代へ／根深い不信感は依然として残る ３ 個人投資家が逃げていく原因 損失補てん事件／相次ぐスキャンダル／原因は大蔵省と証券会社にある／手垢も泥もっいていないナスダック・ジャパン ７章 「官支配」から脱出し資本の民主化へ １ 個人金融資産でＩ〇〇兆円のゆくえ 「官」は必要以上に「民」に関与するな／個人金融資産の日米比較／企業の資金調達の日米比較／打ち破られる「勤倹貯蓄の美風」 ２ 混乱する日本の金融 資金はボーダーレス／平成大不況下の金融ビッグ・バン ３ 起業家を育てる起業家 自ら「官からの解放」を行なう／儲けすぎると叩かれる日本の風土／とにかくしつこく粘る孫正義流説得術 ８章 ニューエコノミー構想 １ 情報・金融革命が進行中 「日本版ニューエコノミー構想」の提言／金融革命と情報革命が支える／金融革命への提言／もはや逡巡しているヒマは、ない ２ 日本人は変われるか アメリカのペーパークライシス／ナスダックが二〇年かかったところを一、二年で……／英語とパソコンが必須の「力」となる／求められる根本的な意義改革 ３ 孫正義の使命と役割 理想の経営者は渋沢栄一／私利私欲を嫌った渋沢栄一／貫けるか「道徳経済合一主義」 おわりに 参考文献 （カバー装丁／斉藤よしのぶ） ※ナスダックは 2002年10月、開設から 2年あまりで日本市場から撤退。業務は大阪証券取引所が単独で継続し、2002年12月に市場名をヘラクレスに改称。
(転載・引用厳禁) くる天 ブログランキング 板垣英憲マスコミ事務所 板垣 英憲（いたがき えいけん）「マスコミに出ない政治経済の裏話」 板垣 英憲（いたがき えいけん)情報局 | |
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