| 2018年4月24日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊優れた参謀スタッフに恵まれた経営者 |
| ＊優れた参謀スタッフに恵まれた経営者 経営者は、性格が鞏固でなく、自覚と信念に乏しい場合、責任の重大さや幹部社員や世論などの圧迫に堪えかねて、経営者としての道を誤ったり、頻繁に状況の不明、判断錯誤に陥ったりして、気が挫けたり、無為に終わったりしてしまいがちとなる。それだけに経営者を補佐する参謀、すなわちスタッフの使命と任務は重大である。 |
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| 2018年4月23日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊誠心誠意で攻略する営業の達人経営者 |
| ＊誠心誠意で攻略する営業の達人経営者 営業のコツについて聞くと、稲垣正夫は、 「誠心誠意の一言に尽きます。テクニックはなくてもいい。私などは、麻雀もしない、ゴルフもやらないし、酒も飲めないので、誠心誠意しかない」 と答える。誠心誠意と言っても具体的にどうするかとなると、ひと通りではない。 |
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| 2018年4月21日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊情報戦に強い経営者 |
| ＊情報戦に強い経営者 現代のような激動期においては、経営者は、なにごとにつけてアバウトであってはならない。整理すべきはきちんと整理することが大事である。 |
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| 2018年4月20日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊不況に強い経営者 |
| ＊不況に強い経営者 昭和四十年代、証券界は大変な不況に見舞われた。当時、旭通信社のクライアント（得意先）のほとんどが証券会社だった。 |
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| 2018年4月19日 0時0分 |
| ◆『「全員経営」のすすめ』(2000年3月20日刊)―第５章 稲垣正夫の人となりと経営極意――世の中に理想郷を築こうとするロマンと強い意志―＊危機を有利に転換する経営者 |
| ＊危機を有利に転換する経営者 株式市場が昭和四十年（一九六五）の証券不況に襲われる直前、旭通信社の取引先の一つであるサンウェーブが倒産し、広告代金の回収が危ぶまれた。 |
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